Ở bài trước chúng ta đã cùng tìm hiểu về một số khác biệt của nhân sự Gen Z so với những nhân sự khác. Mình tin chắc rằng khi đã hiểu về nhân sự Gen Z các bạn sẽ biết mấu chốt ở đâu để có thể làm việc với nhân sự Gen này mà không bị “đau đầu”.
Trong thời đại công nghệ phát triển, việc giữ chân nhân sự Gen Z đang trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Đây là thế hệ nhân viên mới nhất, đòi hỏi nhiều hơn về một môi trường làm việc linh hoạt, thân thiện với công nghệ, đồng thời cũng rất quan tâm đến giá trị và tầm nhìn của doanh nghiệp mà họ đang làm việc.Để giữ chân được nhân sự Gen Z tài năng, các doanh nghiệp cần linh hoạt trong cách quản trị và xây dựng văn hoá mới phù hợp với tính cách của thế hệ này.
Thứ ba, các doanh nghiệp cần tăng cường đào tạo và phát triển nhân sự. Điều này không chỉ giúp nhân sự Gen Z cải thiện kỹ năng và nâng cao trình độ, mà còn giúp cho họ cảm thấy được sự quan tâm hỗ trợ, đào tạo kịp thời từ ban lãnh đạo.Đối với thế hệ Gen Z, chế độ phúc lợi của nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc giữ chân họ lại với công ty. Những chế độ phúc lợi như bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm tai nạn, chế độ nghỉ phép, bảo hiểm cho gia đình hay hỗ trợ về việc làm cha mẹ đều được đánh giá cao. Tuy nhiên, với thế hệ Gen Z, chế độ phúc lợi còn phải bao gồm các yếu tố như đào tạo, phát triển nghề nghiệp, lộ trình thăng tiến và cả việc giúp đỡ trong việc xây dựng một tương lai vững chắc. Chính vì thế, để thu hút giữ chân được nhân sự Gen Z, các doanh nghiệp cần phải cân nhắc đến chế độ phúc lợi toàn diện và đáp ứng được các yêu cầu của thế hệ này.
Nguồn ảnh: Internet.
