Văn hoá học tập là một trong những phần quan trọng đối với môi trường doanh nghiệp. Xây dựng văn hoá học tập hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển bền vững. Đọc bài viết của ICC Solutions để tìm hiểu về lợi ích mà văn hoá học tập mang lại cho doanh nghiệp. Bài viết này sẽ gợi ý cho bạn những cách xây dựng văn hoá học tập tối ưu nhất cho doanh nghiệp của bạn.
LỢI ÍCH CỦA VĂN HOÁ HỌC TẬP
Văn hoá học tập là một trong những văn hoá nên duy trình ở bất cứ doanh nghiệp nào. Nó đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển và thành công bền vững của doanh nghiệp. Một số những lợi ích mà văn hoá học tập mang đến cho doanh nghiệp có thể kể đến như:
Nâng cao năng lực và kỹ năng của nhân viên
Văn hoá học tập sẽ tạo ra nhiều cơ hội phát triển cho nhân viên. Việc đầu tư vào văn hoá học tập sẽ giúp nâng cao năng lực, kiến thức và kỹ năng nhân viên của bạn.
Có thể thấy các khóa đào tạo, chương trình học tập hay những hoạt động phát triển cá nhân sẽ giúp cho mọi thứ phát triển tốt hơn. Việc tham gia vào những hoạt động trên có thể giúp nhân viên cập nhật kiến thức, nâng cao giá trị bản thân. Đồng thời bổ sung nhiều kỹ năng và áp dụng nó vào công việc.
Tăng cường sự cạnh tranh
Đối với thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, nếu chỉ dậm chân tại chỗ thì việc bị thay thế hay bị đá văng ra khỏi thị trường là điều có thể đoán trước được. Thị trường luôn luôn biến đổi liên tục vậy nên doanh nghiệp, nghiệp viên cũng phải thường xuyên nâng cao giá trí. Đây là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
Văn hoá học tập sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt được những xu hướng mới, thậm chí là có thể đi trước dẫn dắt xu hướng. Nắm bắt công nghệ mới nhất, thi nghi với mọi sự biến đổi trong môi trường kinh doanh là điều mà doanh nghiệp nào cũng sẽ khao khát. Việc tập trung đẩy mạnh học tập cái mới sẽ mang đến cho nhân viên khả năng tư duy sáng tạo liên tục. Từ đó giúp cho doanh nghiệp luôn đổi mới và cải tiến đế mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.
Tăng cường tinh thần đồng đội
Khi xây dựng văn hoá học tập có nghĩa là tạo nên môi trường học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển. Nhân viên sẽ cảm thấy việc phát triển của họ song hành với sự phát triển của công ty. Nhờ đó mang tạo ra sợi dây liên kết cho việc đôi bên cùng tiến bộ. Văn hoá học tập sẽ tạo ra một môi trường chung để tất cả mọi người chia sẻ, giao lưu và học hỏi lẫn nhau.
Thông qua các hoạt động học tập như đội nhóm học tập, các buổi thảo luận, workshop. Hay các khóa đào tạo, những buổi nói chuyện chuyên đề sẽ giúp nhân viên cảm thấy đang được tạo điều kiện để chia sẻ mọi thứ và thúc đẩy họ nêu lên ý tưởng của mình. Nhờ đó mà sẽ gắn kết và thúc đẩy mọi người giao tiếp với nhau nhiều hơn để có những kết quả tốt nhất.
Qua việc tham gia vào các hoạt động học tập như nhóm học tập, buổi thảo luận và khóa đào tạo, nhân viên cảm thấy được tạo điều kiện để chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và ý tưởng. Từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả cao.
Gắn kết nhân viên trong công ty
Văn hoá học tập sẽ hỗ trợ tạo nên một môi trường đề cao giá trị tự học và gắn liền với sự phát triển của môi trường. Văn hoá học tập duy trì và thường xuyên sẽ giúp nhân viên cảm thấy đi làm ở công ty khi chỉ giúp trang trải cuộc sống mà còn giúp họ nâng cao và phát triển bản thân mỗi giờ, mỗi ngày.
Đối với việc duy trì văn hoá học tập sẽ giúp cho nhân viên cảm thấy được đánh giá và được đầu tư vào sự phát triển từng cá nhân. Họ không chỉ đang cống hiến cho công ty mà còn được công ty hỗ trợ để nâng cao giá trị mỗi ngày. Từ đó tăng cường sự cam kết, gắn bó và vun đắp lòng trung thành đối với doanh nghiệp.
Văn hoá học tập trong doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích quan trọng. Đầu tư vào văn hoá học tập sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển bền vững và đạt được những thành công nhất định.
CÁCH XÂY DỰNG VĂN HOÁ HỌC TẬP TỐI ƯU
ICC Solutions đã khảo sát, nghiên cứu và đưa ra những bước tối ưu nhất cho doanh nghiệp. Để xây dựng một văn hoá học tập hiệu quả, doanh nghiệp có thể xem xét cách sau:
Xác định giá trị của văn hoá học tập
Xây dựng định nghĩa cụ thể về giá trị học tập là điều tiên quyết. Hãy xác định những giá trị mà doanh nghiệp đặt ra hàng đầu. Có thể hình dung các giá trị cụ thể như phát triển cá nhân, xây dựng tư duy đổi mới sáng tạo, bổ trợ kiến thức chuyên môn …
Hãy đặt ra một tầm nhìn bao quát về văn hoá học tập và phổ biến với tất cả nhân viên. Đảm bảo sự đồng thuận, hiểu biết đối với ý nghĩa và tầm quan trọng của văn hoá học tập. Xây dựng văn hoá học tập nhằm hỗ trợ nhân viên mọi điều tốt nhất chứ không ép buộc họ.
Cam kết đến từ lãnh đạo
Sự ủng hộ và chủ động của lãnh đạo là một trong những điều ảnh hưởng đến tất cả hoạt động của công ty. Lãnh đạo có vai trò quan trọng, họ phải thể hiện mong muốn và cam kết mạnh mẽ để tạo động lực cho nhân viên. Các nhà lãnh đạo phải hình dung nếu bạn muốn nhân viên làm 5,6 thì bạn phải làm 10.
Lãnh đạo phải chủ động và gương mẫu khi thực hiện các hoạt động của văn hoá học tập. Khi thấy lãnh đạo của mình liên tục học tập, liên tục cập nhật kiến thức, liên tục trau dồi kỹ năng. Nhân viên của họ sẽ chủ động làm theo mà không phàn nàn. Đồng thời hãy tạo ra các chính sách và phương pháp khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động học tập và phát triển cá nhân.
Khuyến khích học tập liên tục
Khi xây dựng văn hoá học tập, doanh nghiệp phải cung cấp các khóa đào tạo và chương trình phát triển kỹ năng liên tục cho nhân viên. Điều này để giúp họ hình thành thói quen học tập và nâng cao năng lực, kiến thức chuyên môn.
Hãy tạo ra các bài viết, hoạt động khuyến khích việc chia sẻ kiến và trao đổi kiến thức từ những người có kinh nghiệm trong doanh nghiệp. Ví dụ như người có khả năng giao tiếp tốt cho thể hỗ trợ cho những bạn chưa tự tin đứng trước đám đông.
Luôn đặt ra những gạch đầu dòng về môi trường học tập. Điều này giúp cho mọi người có thể thoải mái trao đổi ý kiến, ý tưởng và kinh nghiệm, Thường xuyên tổ chức các buổi thảo luận với quy mô khác nhau để mọi người tự tin trao đổi.
Tạo môi trường học tập tích cực
Hãy mạnh dạn đầu tư cho môi trường mở, khuyến khích việc học tập bằng cách tạo tủ sách, phòng đọc sách, trang web nội bộ… Nói chung là nơi nhân viên có thể tiếp cận những nguồn tài liệu và có không gian để đắm chìm vào kiến thức.
Lưu ý hãy khuyến khích mọi người đổi và không sợ sai. Tạo không gian cho việc sáng tạo và thử nghiệm, việc thất bại hay không đạt hiệu quả như bạn mong muốn là bình thường. Miễn là bạn học được gì sau những trải nghiệm đó. Nơi mà nhân viên có thể thoải mái đặt câu hỏi, thảo luận về nhiều vấn đề khác nhau, thậm chí tranh luận nhưng phải có chừng mực.
Theo dõi và đánh giá quá trình
Hãy theo dõi sát sao và cập nhật liên tục quá trình xây dựng và duy trì văn hoá học tập. Bởi nó không chỉ là quá trình tạm thời trong vài tháng. Nó còn là cam kết lâu dài và vững bền với doanh nghiệp. Hãy thiết lập một hệ thống theo dõi và đánh giá quá trình học tập cá nhân. Để có thể đảm bảo đạt được mục tiêu và đưa ra những cải tiến kịp thời.
Ngoài ra, hãy sử dụng phản hồi từ nhân viên để có thể tạo nên văn hoá học tập tối ưu nhất. Lắng nghe nhu cầu của mọi người để có thể mang lại hiệu quả tốt nhất.
Tạo sự lan tỏa và quảng bá văn hoá học tập
Đảm bảo những thông điệp, bài truyền thông về văn hoá học tập được truyền tải một cách rõ ràng và thường xuyên nhất. Hãy tạo các bìa viết để truyền bá rộng rãi và có những hình thức khen thưởng xứng đáng cho những nhân viên thực hiện tốt nhất văn hoá học tập.
Ngoài ra hãy tạo nên các câu lạc bộ với những đặc thù khác nhau để nhân viên có thể đáp ứng nhu cầu học tập cho mỗi nhân viên. Cũng là sân chơi cho từng nhóm nhỏ.
Hãy áp dụng ngay những bước này để có thể xây dựng và duy trì văn hóa học tập cho doanh nghiệp của bạn. Xây dựng văn hoá học tập tích cực và hiệu quả để mang đến lợi ích lâu dài trong tương lai.
